Le leadership éthique

Description

En tant que gestionnaire ou membre d’un ordre professionnel (CPA, CRHA/CRIA, ingénieur, architecte, avocat, psychologue, travailleur social, etc.) œuvrant dans le réseau de l’éducation, il est impératif de respecter le code d’éthique de votre établissement et/ou de votre profession. Mais qu’en est-il dans votre posture de leader? Quel est le rôle de l’éthique? Le leadership est l’art d’influencer des personnes vers un but commun dans un contexte donné. Les dérives éthiques sont possibles et certaines zones paraissent grises. Cette formation vous permettra de devenir un leader apte à naviguer dans un système complexe où les parties prenantes ne sont pas toutes en mesure de bien discerner ce qui est éthique de ce qui ne l’est pas.

Objectifs d’apprentissage

• Mobiliser son équipe, les parents et les partenaires
• Soutenir et encadrer le personnel 

Clientèle visée

• Cette formation s’adresse aux gestionnaires du réseau de l’éducation.

Contenu de la formation

• Démystifier l’éthique
• Déterminer les facteurs qui font émerger des comportements non éthiques
• Utiliser le modèle de Nash pour prendre la décision la plus éthique possible
• Mettre en place une organisation du travail éthique

Approche pédagogique

• Formation dynamique avec analyse de cas pour favoriser la discussion et la prise de position
• Auto-évaluation pré et post formation qui permettra au participant de porter un regard sur ses propres besoins de développement de compétences et d’objectiver sa performance

Formatrice

Sophie Lemieux, conseillère en management certifiée (C.M.C.)

Membre de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec (Adm.A.) et présidente de Gestion Solem, Mme Lemieux est détentrice d’un MBA et d’un titre de RCC™ (Registered Corporate Coach™). Elle possède une expérience de plus de 15 ans en gestion de la performance organisationnelle, en coaching, en gestion d’équipes multidisciplinaires, en gestion de projets, en formation et en développement d’affaires. Chargée de cours à HEC (leadership & pratiques de direction et Devenir une organisation apprenante), elle est également formatrice au centre de formation continue de l’Université de Sherbrooke, à l’Université Concordia (Continuing Education) ainsi qu’au CÉGEP de Saint-Hyacinthe (Synor). Mme Lemieux met de l’avant un style de leadership axé sur le positivisme, le dynamisme, l’écoute active, la saine gestion du stress et la capacité d’adaptation. Elle possède d’excellentes habilités de direction pour mener à terme plusieurs mandats autant en gestion d’équipe qu’en revue de processus.

Formule et durée

• Séance privée (sur mesure) : en webinaire sur la plateforme ZOOM ou également disponible en présentiel
• Durée : entre 1 h 30 et 3 h